מטרת הקורס
הקמת תשתית ניהולית הכוללת גיוס סוכנים, מיתוג המשרד ובקרה פיננסית.
נושאי לימוד מרכזיים
בניית תוכנית עסקית שנתית,
בחירת
מודל (בוטיק/זכיינות) וניהול תזרים.
גיוס ומיון סוכנים: בניית
פרופיל
סוכן, ביצוע ראיונות עומק ותוכניות חניכה.
מנהיגות והנעה: שיטות תגמול
שימור סוכנים ופתרון קונפליקטים.
ניהול טכנולוגי: הטמעת CRM,
אוטומציות שיווקיות וניתוח דוחות ביצועים.
לצפייה
בסילבוס המלא המורחב
הורידו את קובץ ה-PDF לקריאת המפרט
המלא של קורס הניהול למשרדי תיווך המכיל 9 מפגשים.
הורדת סילבוס (PDF)
